AI and Humans: Will we be replacing by AI?

 

The rise of artificial intelligence (AI) has sparked questions and concerns about the future of human involvement. Will AI replace humans in various domains? In this blog, we will explore this topic and shed light on why AI is not poised to replace us, but rather work alongside us. By understanding the unique qualities of humans and the complementary role of AI, we can embrace a collaborative future.

AI, or artificial intelligence, refers to the field of computer science and technology that focuses on creating intelligent machines or systems capable of performing tasks that typically require human intelligence. AI encompasses a wide range of techniques, algorithms, and methodologies aimed at enabling computers to exhibit intelligent behavior.

AI can be considered both a concept and a technology. As a concept, AI represents the idea of creating machines that can mimic or simulate human intelligence, including abilities such as problem-solving, learning, reasoning, perception, and language understanding. As a technology, AI refers to the implementation and application of various algorithms and models to enable machines to perform intelligent tasks.

AI systems can take many forms, including chatbots, virtual assistants, recommendation systems, image recognition systems, autonomous vehicles, and more. These systems are built using various AI techniques, such as machine learning, deep learning, natural language processing, computer vision, and robotics, among others.

AI as a Supportive Tool

AI is designed to assist humans, not replace them. It excels in tasks involving data analysis, pattern recognition, and automation. However, AI lacks the emotional intelligence, creativity, and subjective judgment that humans possess. Instead of viewing AI as a threat, we should recognize its potential as a supportive tool that enhances our capabilities and augments various tasks.

Human Creativity and Innovation

Creativity and innovation are deeply ingrained in the human spirit. Our ability to generate new ideas, think outside the box, and find unconventional solutions sets us apart. While AI can process vast amounts of data and provide insights, it cannot replicate the human imagination and the intuitive leaps that lead to breakthrough discoveries. Humans will continue to be the driving force behind innovation.

Emotional Intelligence and Human Connection

Emotional intelligence and human connection are crucial aspects of many domains, such as healthcare, counseling, and customer service. While AI can simulate emotions, it lacks genuine empathy and understanding. Humans possess the ability to interpret complex emotional cues and form deep connections. The human touch and empathy are invaluable, making us essential in roles that require emotional intelligence.

Adaptability and Versatility

Humans have an incredible capacity for adaptability and versatility. We can acquire new skills, learn from experiences, and apply knowledge across different domains. AI, on the other hand, is highly specialized and limited to the tasks it is programmed for. Humans' flexibility enables us to tackle novel situations, think critically, and excel in complex, multidisciplinary work.

Ethical Decision-Making and Responsibility

Ethical decision-making involves a complex interplay of values, morals, and judgment. While AI can process data and provide recommendations, it lacks the ability to fully grasp the societal context and the consequences of its actions. Humans bear the responsibility of setting ethical guidelines, making nuanced decisions, and being accountable for the outcomes. Human involvement is vital to ensure ethical and fair decision-making.

AI as a Tool for Human Advancement

Rather than being replaced by AI, humans can leverage its capabilities for their benefit. AI can automate mundane tasks, provide valuable insights, and free up human time and energy for more meaningful endeavors. By collaborating with AI, humans can focus on higher-level thinking, creativity, and problem-solving, leading to personal and professional growth.

In conclusion, AI is not a threat that will replace humans but a tool that complements our abilities. We possess unique qualities such as creativity, emotional intelligence, adaptability, and ethical judgment that make us indispensable. AI can serve as a supportive partner, enhancing our capabilities and enabling us to tackle complex challenges. By embracing the collaborative potential of AI and humans, we can shape a future where both entities work together to achieve greater heights of progress and innovation.

NEW KKM MALAYSIA FOOD PYRAMID 2020

Here's the new version of food pyramid from KKM! 

KKM memperkenalkan Piramid Makanan Malaysia 2020 yang lebih baik berbanding Piramid Makanan Malaysia 2010 terdahulu.

Piramid makanan baru ini menekankan peningkatan pengambilan buah-buahan dan sayur-sayuran, sekurang-kurangnya 2-3 hidangan sehari.  

Sebaliknya, pengambilan karbohidrat telah dikurangkan dari 55-75% pada tahun 2010 menjadi 50-65% pada tahun 2020 untuk peratusan purata pengambilan karbohidrat kita. 

Hal ini kerana, pengambilan karbohidrat yang berlebihan akan menyebabkan kenaikan berat badan, obesiti, risiko kencing manis dan pelbagai lagi komplikasi kesihatan. 

Jadi tiada lagi kekeliruan ke atas orang ramai mengenai sukatan pengambilan karbohidrat bagi gaya pemakanan yang sihat seperti piramid sebelumya; Karbohidrat berada di bawah sekali, menyebabkan ramai menganggap sukatan diperlukan adalah lebih banyak berbanding sayuran/buahan-buahan. 

During this MCO, especially when most of us are at home most of the time. I urged everyone to start your diet and took a healthy diet based on KKM new food pyramid and dont forget to take “suku suku separuh” on every meals.

Let's try! 😄

Eat well, stay well!

▶️ MOH introduced the Malaysian Food Pyramid 2020 which is better than the previous Malaysian Food Pyramid 2010.

Our new food pyramid emphasises an increase intake of fruits and veggies; at least 2-3 servings per day.

On the other hand, the intake of carbohydrates has been reduced from 55-75% in 2010 to 50-65% in 2020 for our average percentage of carbohydrates intake. 

This is because, excessive carbohydrate intake will cause weight gain, obesity, risk of diabetes and various other health complications.

So there is no more confusion among the public about the carbohydrate intake scale for a healthy eating style like the previous pyramid. As the previous pyramid showed the Carbohydrate are at the bottom, leading many to assume that the required amount is more than the vegetables/fruits.

#aaisyasharing

07.02.2021

3 February 2021: Lichun Day 2021

3 Februari 2021

Hi, hari ini I nak share sikit satu tradiri masyarakat di China. Hari ini menandakan #Lichun atau "Permulaan Musim Bunga", yang pertama dari 24 istilah suria dalam kalendar lunar tradisional Cina. Pada tahun Lichun day ini jatuh pada sekitar 3 Februari dan merupakan permulaan kitaran baru.

Aktiviti yang sinonim pada hari Lichun ini adalah dengan mendirikan telur. Mereka percaya bahawa jika seseorang dapat membuat telur "berdiri" pada hari ini, dia akan mendapat nasib baik sepanjang tahun.

p/s: If you are planning on giving this a try, it’s advisable to choose eggs that are 4 or 5 days old, as the yolk tends to sink down in them, making it more likely that they’d “stand up.” 🤭

 

This day also marked with certain specific traditions such as:

1. Biting the spring (eating spring rolls, dumpling, noodles n etc). 

2. Artworks on the door (decorating the front door) 

3. A spring out going (picnic with the family) 

Jom try! 

Ni I buat hahahaha jadi tau! so try yoursss

Nilai jangkaan (EV)

 Nilai jangkaan (EV)

 

Nilai jangkaan ini ada dekat mana-mana subjek. Nilai jangkaan atau Expected Value (EV) adalah nilai yang dijangkakan untuk pelaburan pada suatu ketika nanti. Dalam statistik dan analisis kebarangkalian, nilai yang diharapkan dikira dengan mengalikan setiap hasil yang mungkin dengan kemungkinan setiap hasil akan berlaku dan kemudian menjumlahkan semua nilai tersebut. Dengan mengira nilai yang diharapkan, pelabur dapat memilih senario yang paling mungkin memberikan hasil yang diinginkan.

 

So macam mana nak kira? Cara paling mudah adalah dengan menggunakan formula ini:

	EV = ( will win %  x  RM will win )    -    (will lost %  x  will lost RM)

 

 

Senang sahaja ken?

Buat untuk each probability dan anda akan dapat jawapan!

Contoh :

Anda diberi dua proposal pelaburan. Proposal X mempunyai 70% peluang untuk mendapat RM1000 dan 30% peluang mendapat hanya RM200. Proposal Y mempunyai 65% mendapat RM3000 dan 35% tidak mendapat apa-apa. Apakah nilai jangkaan (EV) bagi setiap proposal?

Proposal X =

(70% X RM 1000) – (30% X RM 200)

= RM 700 – RM  60

= RM 640

Proposal Y =

(65% X RM 3000) – ( 35% RM 0)

= RM 1950 – RM 0

= RM 1950

 

Jawapan:

Nilai Jangkaan (EV) bagi Prospek X = RM 640, Prospek Y = RM1950

LATAR BELAKANG AMAZON (SYARIKAT)

Amazon atau Amazon.com adalah perniagaan dalam talian yang terbesar di dunia. Selama hampir dua dekad Amazon telah menawarkan perkhidmatannya kepada pelanggan hampir ke seluruh dunia. Menurut Margaret Rouse dalam lama web WhatIs.com, pengasas Amazon iaitu Jeff Bezos menggunakan nama ‘Cadabra’ pada tahun 1994 tetapi menukarkan nama tersebut menjadi Amazon untuk pelancaran laman web pada tahun 1995. Jeff Bezos dikatakan telah merujuk kamus bahasa untuk mencari perkataan yang bermula dengan huruf "A" dan memilih nama Amazon kerana nama tersebut sangat eksotik dan berbeza. Tambahan beliau Amazon itu juga diambil bersemperna dengan nama sungai Amazon iaitu salah satu sungai terbesar di dunia dengan harapan syarikatnya juga boleh berkembang sebesar sungai tersebut.

       Pada awalnya penubuhan Amazon, visi utamanya adalah untuk membina sebuah pusat membeli belah alam maya bagi pencinta buku kerana beliau yakin dengan permintaan yang besar dalam bidang sastera di dunia. Bermula dengan hanya menjalankan perniagaan di garaj rumah sewa beliau di Washington secara kecil-kecilan kini Amazon menjadi hub kedai buku terbesar di dunia apabila menjadi platform utama kepada seluruh masyarakat dunia yang ingin mencari dan memilih buku yang dikehendaki. Pada bulan pertama pelancarannya, Amazon telah menjual buku kepada orang-orang di semua 50 negeri di Amerika Syarikat dan di 45 negara yang berbeza. Syarikatnya semakin berkembang dengan pesat sehingga pada tahun 1999, Amazon melancarkan perkhidmatan lelong dalam talian yang bernama Amazon Auctions dan mula menawarkan permainan dan peralatan elektronik dan kemudian membekalkan produknya ke kedai persendirian dalam laman webnya untuk memudahkan pelanggan membeli barang-barang tersebut. Tidak hanya itu, syarikatnya terus berkembang lagi dengan menjual pula pelbagai jenis barangan lain seperti buku, CD, video, DVD, alat, perabot dan peralatan rumah tangga, pakaian, dan alatan dapur. Pada ketika itu, Amazon menjadi platform untuk peruncit dan individu dengan menawarkan perkhidmatan mereka kepada empat jenis kategori pelanggan iaitu pengguna, penjual, perusahaan dan pereka.

      

       Menurut laman web Podean yang merupakan agensi perundingan dan pemasaran global Amazon sendiri berkata melalui perjanjian pihak ketiga, Amazon telah menjual produk dari pelbagai syarikat terkenal termasuk Toysrus.com, Target Corporation, The Borders Group, Waterstones, Hotwire dan banyak lagi. Oleh itu, Amazon di kiritik kerana memberi fokus kepada bahagian pasaran berbanding keuntungan. Namun, Amazon membuat kejutan dengan memperoleh keuntungan bersih pertamanya pada suku keempat seawal tahun 2001. Laporan tahunan 2013, menyatakan Amazon mula melayani pembeli melalui laman web popular www.amazon.com. Kini pembeli dapat mengakses melalui teknologi mudah alih. Aplikasi Amazon.com juga tersedia untuk pelanggan. Bermula dengan kedai buku dari garaj kini Amazon telah mengembangkan perkhidmatan melebihi buku, Amazon turut mempunyai perkhidmatan penghantaran yang dikenali Super Savers secara percuma Selain itu, terdapat juga beberapa aplikasi lain yang boleh dimuat turun oleh pengguna seperti Amazon AWS, Amazon Mechanical Turk dan turut menawarkan Amazon Kindle untuk pembeli membeli buku mereka dalam bentuk eBook. Pada akhir tahun 2011 juga, Amazon mula menawarkan perkhidmatan penstriman seperti Amazon Music dan Amazon Video.

       Bagi syarikat sebesar Amazon ini, pekerja merupakan tulang belakang kepada perkembangan syarikat ini. Pengambilan pekerja itu dilakukan di ibu pejabat Amazon di Seattle. Setakat tahun 2019, Amazon mempunyai seramai 798,000 pekerja sepenuh masa dan sambilan dengan pendapatan bersih syarikat sekitar 280.5 bilion dolar Amerika Syarikat pada tahun 2019 sahaja (Tugba Sabanoglu, 2020). Seterusnya, menurut The New York Times (2020), Amazon telah menambah 427,300 pekerja yang sebahagian besarnya adalah pekerja gudang antara Januari dan Oktober, ia bertujuan untuk menampung permintaan pembeli daripada 1.2 juta orang di seluruh dunia, jumlah itu dikatakan meningkat lebih daripada 50 peratus dari tahun lalu. Menurut National Retail Federal, Amazon mempunyai kelebihan sebagai sebuah e-dagang terbesar di dunia, di mana penjualan dijangka meningkat sebanyak 30 peratus berbanding tahun lalu. Hal ini menunjukkan gambaran kekuatan syarikat ini dalam dunia perniagaan atas talian terutamanya dalam situasi pandemik yang memaksa masyarakat dunia untuk menghabiskan kebanyakan masa di dalam rumah bagi melaksanakan perintah kawalan pergerakan. Semasa situasi pandemik Covid-19 ini tidak ada mana-mana agensi atau organisasi yang terkecuali dari menerima kesannya begitu juga dengan Amazon. Pada akhir bulan Mac 2020, Amazon menghadapi kritikan kerana tidak melindungi pekerja dan ianya telah mencetuskan kemarahan pekerja dan sekaligus menimbulkan pelbagai spekulasi kepada syarikat gergasi ini. Hal ini telah memberikan tamparan yang besar dalam syarikat ini. :(

-aisya